专访Riot公司CEO：品质最重要 将上线更多游戏

　　Brandon Beck（左边）和Marc Merrill（右边）是多年好友，他们在2006年创建了Riot Games，并随后发布了英雄联盟这款游戏——现在它已经是世界上最流行的游戏之一了，每月玩家数达到1100万以上。我们和Beck谈论了Riot公司的成功经历以及未来的发展道路。

　　本篇访谈最初刊登于《Game Informer》杂志第235期。

　　Game Informer：谈一下你们成功的秘诀吧？

　　Brandon Beck：这很大程度上归功于我们对玩家的关注，以及对玩家群体的需求的理解。而这一切首先源于我们自己就是铁杆玩家。Riot和其他公司不同的一个地方就是，在公司里的任何人，不管职位高低，他都是一个有着丰富游戏经历的资深玩家。如果我们的员工某个时刻不在办公室也不在睡觉，那么我们肯定是在打游戏。好吧，如果我们是在办公室里，或许我们也是在打游戏。

　　Game Informer：你们对于目前游戏产业的现状怎么看？

　　Brandon Beck：显然这个世界一直在改变。因此，游戏也必须跟着改变，并且要有创新。相应地，对我们开发商来说会带来很多分歧，因为我们要关注更多不同的平台。为了创造出有新意的游戏，我们要使用更多的工具和技术，但这样也会给我们带来负担，并且或许要改变我们之前的成果。我不认为硬派游戏出了问题。我不认为家用机要灭亡了。我不认为PC游戏出了问题，事实上我觉得PC游戏还在不断成长。我想以后在更多的平台上将会有更新的游戏体验方式，这会非常有意思。

　　Game Informer：竞技游戏看起来每一年都变得更好更繁荣了。

　　Brandon Beck：有些游戏确实相当有竞技性。在体育比赛中，你和一堆队友携手合作和另一支队伍进行对抗，而在这些游戏中玩家的互动与此非常类似。你可能会赢也可能会输，然后你会继续对战——不是为了探索新剧情或者按着顺序推进场景，而是想要再来一次这种对抗经历。

　　我想在这种类型的游戏中，很自然地会出现这种竞争场面。如果你想要在游戏中充满对抗，那么你当你知道存在这种顶级对抗时候一定会很高兴，这种顶级的竞争会使你期待着投入其中，或者带着敬意观看他人的表演。

　　Game Informer：你觉得竞技类游戏在未来会如何发展？

　　Brandon Beck：我觉得竞技类游戏会更加主流化。当前，特别是在北美和欧洲，它还是一种新事物。有些人仍然对它的存在感到惊奇。不过我们看到其他某些市场迅速地吸收了竞技游戏，比如在韩国，竞技游戏已经在电视上直播了好多年了。当我们的英雄联盟在电视上直播的时候，我们也在和其他体育节目比如足球在竞争黄金时段的收视率。

　　我们不是说竞技游戏会在短时间内取代那些体育节目，但我们觉得它的确会被主流思想接受，这将会非常酷。

　　Game Informer：目前Riot的业务重点是什么呢？

　　Brandon Beck：我们还是一家年轻的企业，我们还在致力于继续建设我们的团队，致力于把LOL打造成一个高质量的产品，致力于在多方面为我们的玩家带来更好的游戏体验。

　　Game Informer：关于研发新游戏或者扩展产品线方面，对你们来说压力大不大？

　　Brandon Beck：目前没太多压力。这种所谓的压力是自然而然地形成的。当然，在开发过程的每个阶段，都会萌生出一堆的奇妙创意。你们肯定会看到Riot出产更多的游戏，但目前的重点显然是发掘LOL的潜力。

　　Game Informer： Riot公司是打算成为专业的竞技类游戏公司呢，还是会探索其他类型的游戏？

　　Brandon Beck：我们也不敢说我们会不会仅仅专注于从事竞技类游戏。当然竞技和在线交互是地存在于我们的DNA中的。关于在线体验，我们最喜欢的部分很多都来自于玩家与玩家之间的对抗。然而，我们也喜欢合作体验，以及那种内涵丰富的，高质量的绝对核心向游戏。对于Riot公司你们所能期待的就是，我们肯定会致力于开发属于游戏玩家的游戏。

　　Game Informer：你们有计划拓展到其他游戏平台吗？

　　Brandon Beck：我们并没有考虑过平台这方面的问题。只有在准备开发新游戏的时候我们才会考虑平台。如果某个游戏平台会增强我们的游戏体验，我们肯定会考虑如何在那个平台上更好地提供游戏体验。

　　PC平台对于LOL来说能提供最好的游戏体验，我不觉得在其他平台上LOL能提供像PC这样的高水准。并不是说其他平台做不到这一点，只是说这和我们的设计理念不符。在短期内，我们并没有将LOL搬到其他平台的计划。不过以后开发出多平台的游戏也是有可能的。

　　Game Informer：免费游戏这种模式还在不断地壮大。这将会是产业的未来形态呢，还是仅仅作为多种商业模式的其中一种而存在？

　　Brandon Beck：我觉得免费游戏仅仅是多种商业模式中的一种。免费模式真正吸引我们的地方就在于，世界上不可能有某种标准适用于所有事物。免费模式并不适用于所有游戏。运作模式还是取决于游戏内容本身，必须寻找能带给玩家更多选择和更多价值的模式。有些情况像我们熟悉的免费模式很适合，而在另一些情况下，可能就需要一些目前还没有出现过的崭新模式了。

　　Game Informer：你觉得今后10年游戏业界会是什么情景？

　　Brandon Beck：10年内肯定会有很多的变化。会有许多现在还没出现过的新游戏以及新游戏公司吧。那些老面孔如果不去改变不去适应，他们会逐渐消失。我觉得以后以后游戏本身的质量将会变得更重要。再优秀的营销手腕也无法挽救一款糟糕的产品。真正好的产品今后其实不需要太花心思去营销，因为销售网络将会无处不在，并且也不如现在一样重要。

　　玩家分享游戏评价的速度将空前迅速。我觉得游戏公司必须更加适应玩家的需求，要成为比以往更好的聆听者。这样才能使我们的游戏品质更高，使游戏开发商更加坦率。在这种压力之下，将会出现越来越优秀的产品。

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