可口可乐游戏部负责人谈为何与Riot进行合作

　　在数字生活年会上，可口可乐方面的负责人与Riot电竞副总经理双双亮相，与我们分享了他们的合作心得，让我们一起来看看吧!　

  　以下翻译自onGamers相关报道：

　　数字生活年会于本周在德国慕尼黑召开，与会者围绕创新、数字化、科技和文化等话题展开热烈讨论。周一，Riot Games的的电竞副总经理达斯廷·贝克(Dustin Beck)以及可口可乐游戏部负责人马特·沃尔夫(Matt Wolf)在“严肃的戏耍：游戏行业”(译注：原文为‘Serious Play: Gaming Businesses’，Play作名词用，有“游戏”之意，与修饰词Serious形成对比趣味，但为避免与后文重复，译者在这里译作戏耍)。这段30分钟的发言向人们解释了为何可口可乐决定与Riot合作，以及将一切事务都交由内部处理的好处。

　　沃尔夫说，可口可乐的目标消费者群体集中在17至30岁，在这一年龄段中，Riot的《英雄联盟》比赛所拥有的观众数量超过了超级碗大赛。

　　“超级碗是一项拥有1亿1千1百万观众的大型比赛。但当将目光瞄向我们公司的主要消费者群体所在的性别和年龄阶段时，你会发现他们在超级碗观众中占的比例并不那么高，”沃尔夫说。“与此相比，Riot拥有的观众更让超级碗显得大为逊色——观众数量以如此惊人的方式快速成长，身在游戏中的人想必会对此深有同感。”

　　有人对为何可口可乐选择赞助《英雄联盟》挑战者赛，而不是赞助LCS，沃尔夫回答，这是因为他们在帮助业余选手实现他们的梦想这件事上受到了鼓舞。

　　“我们很早就认定，为业余选手开拓通往职业之路是一个绝妙的机会，也有利于我们的零度可乐与之同步成长，”沃尔夫说，“我们当中的大部分都是年轻人，都渴望在某一领域的某一层面上成为专业人士。我们希望和Riot合作并为玩家们提供机会。我们真正了解并融入游戏行业，并干出一些实事(译注：原文为tell those stories，直译”讲故事“令人费解，译者认为应引申为”干出实事，这些成绩将成为游戏行业发展史中的故事“)。

　　当被问及为何可口可乐决定和Riot Games合作，而不是和独立的电竞组织，如MLG联盟(Major Gaming League)或ESL(Electronic Sports League)合作时，沃尔夫表示，与开发商合作对他们的品牌有至关重要的作用。

　　”我们希望尽可能取得行业核心领域的经验，“他说。”所有这些团体都很棒，他们在各自领域上都很有天赋，而且他们都是我们的朋友。但我认为，如果真的想要赢得游戏玩家的心，了解他们的想法，那你就必须赢得游戏制作者的心，了解制作者的想法。因此，你得想方设法接触游戏的核心内容，这就是为何与游戏制作者的合作对我们而言是如此重要的原因。

　　在去年与欧洲LCS合办ESL后，Riot在德国科隆建立了一个新的工作室，为举办今年的LCS大赛做好准备。Riot相信，自己举办比赛和做直播将是他们的节目中重要的一环。

　　“电子竞技此前从未达到这样的职业水准，我们希望像对待那些期待着欧洲联赛(European Premier League)或美国职业橄榄球联赛(NFL game)那样，服务《英雄联盟》的玩家，”贝克说。“想要保证节目质量，我们有时会面对‘我们是不是该邀请BBC体育频道或福克斯体育频道的员工来帮助我们制作节目’这样的问题。如果这些人没有一定的游戏知识，工作将很难开展。所以我们不得不在Riot内部来选拔、培养人员，分工合作来播放这些比赛。我们希望保持所有工作都能稳定有序地开展。”(译注：这一段由于口语问题，语法结构上不甚规范，译文具体细节或有理解偏差，但大意仍是Riot的负责人解释为何他们要自己解决直播问题。)

　　“我们无需通过成堆手续就能推动节目的进展或改动，真是一件非常酷的事情，”可口可乐的负责人沃尔夫说。“如果发生了什么事故，或者我们有了什么新想法，比如一些特别有创意的点子，一通电话就搞定了。Riot建立了一套雷厉风行的制度。”

　　最后一个问题是对《英雄联盟》寿命的预期，贝克认为这款游戏不可能在短时间内消亡。

　　“它和其他运动是一样的。棒球已经有大约110年的寿命了。我不是说《英雄联盟》也能活那么长的时间，但我认为LOL的很可能达到数以十年计的寿命周期。”

　　评论：厂商自己做直播渐成趋势

　　随着游戏行业的不断发展，游戏厂商的实力越来越强，厂商自己举办赛事，自己解决直播等问题已经渐渐成为一种趋势。以往，视频直播、点播的功能仅仅局限于展示作用，可以增加玩家对产品的粘性，或吸引新用户加入游戏。但“视频直播+网店”“视频直播+广告”等不同的盈利模式出现后，人们突然意识到视频直播不仅可以用来满足一些人的展示欲望，还能带来实实在在的金钱收入。厂商自然也不是傻子，不可能放着这样的机会不管，让自己的产品白白为别人服务，所以最好的办法是——自己来干。

　　这种趋势已经越来越明显了，人们喜闻乐见的阀门Valve，还有这篇报道的主角之一——Riot都已经加入到这一大军当中，暴雪方面也传出过类似的消息。即使将目光收回国内，我们也可以看到YY、QT等在视频直播领域越发激烈的竞争。除了QT外，腾讯为自己的TGA平台也做了大量功夫，包括签下一批解说和选手，让他们持续不断地提供节目。尽管有些乱，但相关的竞争早已开始。

　　随着这种趋势不断加强，笔者以为传统的电竞组织位置会显得比较尴尬。他们远不如厂商那样财大气粗，有时举办比赛还需要厂商授权，一旦厂商开始试着包办一切，这些电竞组织的可施展拳脚的空间恐怕会越来越小。比如Riot在去年便禁止了非LCS以外的比赛举办国际性线下赛，虽然不能肯定在未来会不会有越来越多的厂商效仿这种做法，但至少确实有厂商这么做了。

　　即使不去讨论比赛举办权的问题，在电竞产业日渐成熟、市场变得规范的情况下，直播权，甚至赛事报道权成为商品、明码标价出售显然也是不可避免。要知道，电竞不像传统体育项目，每一个电竞游戏产品都是享有独立知识产权的，电竞组织将面临的问题是传统体育组织不曾遇到过的。

　　不难看出，在比赛问题上厂商显然占有更多的主动权——毕竟，产品是他们的。但电竞组织也并非没有出路，如果能打造好自己的赛事品牌，减少自身对厂商投放的依赖，实际上仍有不少的机会。笔者此前翻译了一篇外媒专访MLG联盟CEO的文章(点击查看：《MLG联盟CEO迪吉奥瓦尼受访 谈MLG.TV前景》)，MLG.tv的出现就是MLG转型过程中的一种尝试：减少与少数大厂商的合作，提升自身的广告价值，用自己的内容来养活自己，以图最大限度地减少来自外界的限制。

　　无论如何，厂商自己做直播正在逐渐成为一种趋势。尽管直播现在还只是少数厂商才玩得转的东西，但当成本下降、技术普及以后，笔者相信会有越来越多的人试着自己干。