专访Riot中国电竞与商务拓展负责人Johnson

时间:2015-11-01 10:34 作者:17173 手机订阅 神评论

新闻导语

Johnson Yeh,是Riot中国电子竞技与商务拓展负责人。在S5总决赛期间,百忙之中的他终于抽出了时间接受了我们的采访,也让我们感受到了Riot下一步在中国市场继续推进英雄联盟和电子竞技发展的诚意与热忱。

专访拳头中国电竞负责人:

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Johnson Yeh,是Riot中国电子竞技与商务拓展负责人。在S5总决赛期间,百忙之中的他终于抽出了时间接受了我们的采访。只有短暂的半小时交流时间,Johnson跟我们分享了很多他在游戏和电竞方面的看法,也让我们感受到了Riot下一步在中国市场继续推进英雄联盟和电子竞技发展的诚意与热忱。快和小编一起看看Riot下一步在中国又有怎样的动作吧!

17173: Riot公司每年都举办英雄联盟世界总决赛,也一直都扶持各个赛区的职业队伍良性竞争,致力于打造一个全球化的竞技氛围来扩大游戏的影响力和热度。通过近几年英雄联盟的持续大热我们可以看到Riot的良苦用心颇有成效,那么你们认为英雄联盟如今达到了巅峰时期吗?在接下来的几年里,Riot又将从哪些方面入手继续让这个热度维持下去使LOL拥有更长的生命周期?

Johnson Yeh:我们未来想要做的东西,现在已经在做了。我们有几大块业务,一个是游戏的持续发展和更新,任何游戏像我们这样子每两周更新一次是非常少见的。我们把他当作一个franchise game。就像NBA 2k16,你可能从2k玩到2k15,每年就是一个大的更新。其实我们也是这样,每年一个大的更新,可是每两周一个小更新。而且都在小更新上面加了不同的元素,去改变游戏的一些平衡,让玩家一直有一个新鲜的感觉。电子竞技是我们的第二大块业务。我们从五年前开始s 级的赛事,我们当初是想这样可以降低我们的玩家耗损率,现在看来真的是这样。那么我们发现了问题。如果电子竞技不去做大,不去做强的话,也没有办法能够真的降低。所以我们投入了很大的资本在做这件事。我们觉得,它不仅是游戏的一个marketing和辅助,它更是自己的一个产业。未来我们还有另一块业务,我们希望能够把游戏更娱乐化和生活化,会通过更多多媒体的方式来表现,不仅游戏方面,未来也有可能出动漫电影,这也是我们在考虑的,这是我们另外想要思考去做的一个目标。

17173: 近年来英雄联盟女玩家的比例也在不断增长,从Riot设计新皮肤的计划上我们也能看到你们对于英雄联盟女玩家的关爱,越来越多萌萌美丽的女性角色皮肤虏获女玩家的心,也抓住了她们热衷联盟的热情。中国已经有些俱乐部建立了女子战队,在韩国已经有了ladies battle 。现在官方赛事多是以男生为主,未来Riot官方会举办女性玩家的职业赛事吗?

Johnson Yeh:我们一直鼓励女生多参与,不过希望通过一个自由竞争的形式。全球一直是没有举办专门的女子赛事的。之前腾讯有办过一次,我们也是乐观其成。可是,电子竞技并不像是传统的体育竞技,男生女生有体格上的差异,所以我认为这个不必要分的特别开,而是说我们就是一个大型赛事。女子方面,我们希望未来能有更多的女生能够在电竞行业出头。

17173: Riot要在上海成立公司了。请问今后riot在中国分公司将重点推进哪些业务?有什么特别针对中国市场的规划吗?

Johnson Yeh:我们在上海短期内的业务是IP extension business,即周边的衍生。从周边商品,到电子竞技,到多媒体,这几块都是我们未来在上海的业务主轴。我们在游戏方面完全跟腾讯合作。周边衍生品我们一方面会跟腾讯持续紧密的合作,同时我们希望能够拓展多渠道,能够有更多的市场机制,能够跟不同的更多的资源方结合。另外,在上海成立办公室也有更直接的一个因素。对游戏本身来讲,我们希望能跟我们的玩家有更直接的互动,虽然在中国香港也有办公,但总是离我们的玩家核心太远。我们希望能够更直接的听到玩家的声音,这样我们才能通过玩家的反馈做更好的事情。

17173: 再来想听您点评一下S5了。本届S5世界总决赛我们看到了LCK赛区一如既往的强势,同时LPL赛区和LCS美国赛区并没有取得很好的成绩,另外我们看到了LCS欧洲赛区、LMS赛区的强势崛起。这些赛区如果排序的话,您认为是怎样的呢?您觉得哪个赛区是最强的呢?

Johnson Yeh:要说排序的话,很明显第一赛区是韩国。以实力来讲的话,我认为LPL赛区还是第二的。问题这次lpl战队没有取得很好的成绩,一方面是因为这边不是主场,大家舟车劳顿,尤其是选手们身体和心理状况都不是特别好,饮食也不习惯,这些都是有影响的。如果把这些因素都去掉,lpl的实力还是在韩国之后的。欧洲地区的强势崛起,一方面我认为是他们心理素质好,他们也有创造出一些新的打法,譬如他们的换线,我认为就比lpl赛区打的好很多,再加上主场方面观众的优势,他们的心理素质结合观众的现场支持,他们的临场发挥明显更好,欧洲赛区可以排第三。那么第四呢,我认为LMS赛区还是要比美国强的,好歹八强进入了两支队伍。美国第二周小组赛的表现0胜10败,表现还是比较糟糕的。

17173:您刚才也提到了选手在非主场的环境中有一些适应问题,那拳头有没有想过在未来的赛事中为选手提供一些更便利的服务呢?譬如就餐方面。

Johnson Yeh:其实这也都是我们努力的方向,这次从巴黎站到伦敦站到布鲁塞尔站再到柏林站,选手的方便性,住宿环境等方面都有所提升。你提到的就餐方面,确实我们在巴黎站做的不够好。我们也会针对这方面进行持续的改进。当时你们在巴黎站也看到大部分战队选择了自己叫外卖,以自己的方式来解决也是一个很好的方式。

17173:听说韩国战队自己带了厨师过来是吗?

Johnson Yeh:没有,我没有听说有带厨师。我听说他们也是带了很多的泡面,叫了很多的韩国外卖。

17173:很多人都认为S5世界总决赛版本在比赛前的更新太过突然。请问Riot是打算以后都进行这种类似17173uick test的形式,对选手进行临时突击吗?还是只是今年比较突然?

Johnson Yeh:其实每年在比赛前的一个月我们都会进行一个比较大的版本改动,今年是5:16。其实从5:16到5:17到5:18的改动时很小的,为了让大家适应这个版本。问题是5:16版本的确是改动特别大,把一个从中单和adc制霸的局面,变成一个上单能够独立抗压的一个局面,这是一个比较大的改变。我们认为这是一件好事,这样才能把一些新的元素带进比赛,然后对整个游戏的观赏性、可看性,甚至说职业选手的平衡发展性,都有更好的提升,所以这一方面我们会持续做。可是我们有在考虑明年是不是要时间提早一点,给大家更多版本适应的时间。

17173:昨天的官方发布会也有人问过类似的问题。战队和选手在一个月前可以在内部的测试服体验比赛的版本,这是所有地区都可以直接体验的吗?

Johnson Yeh:这一点我不太清楚,没有办法回答你的问题。我知道有测试服,但是不知道选手具体多长时间前开始我不太了解。

17173: s5正在如火如荼的进行中,已经有很多玩家已经开始期待年底all star的比赛了。能不能请您透露一些关于年底All Star的一些事情?

Johnson Yeh:最好的方式就是等我们的官方网站信息。我们对于All Star的定位就是一个比较娱乐化的活动,以后也是持续的走这个方向。

17173:那么目前官方的主要大型赛事就是S级赛事,MSI,All Star赛事。今后还会在添加新的大型赛事吗?

Johnson Yeh:短期间没有特别的考虑。

17173: 我们看到Riot在更佳积极的参与到各个赛区的活动,在各个赛区的参与权和主导权愈发深入。那么接下来请问Riot在中国LPL赛区会如何发力?会统一全球各大赛区的赛制及内容吗?

Johnson Yeh:我们也在推进一个联盟制度。打压电竞非法,当作是'足协',这是拳头现在要做的工作。所以我们就变成全球英雄联盟电竞的大总管。这个主管呢就会把一些赛制、规则更加的统一化。另外,明年我们将和腾讯针对LPL赛事进行更紧密的合作,一同打造这个联盟,一起做更多的突破,希望我们LPL明年能够成为更好的一个联盟。

17173:前两天韩国电竞圈爆出星际2的选手打假赛的****。针对电竞圈假赛以及外围赌博这些现象,您是怎么看待的呢?英雄联盟赛事未来会有如何的应对?

Johnson Yeh:假赛这件事我们是坚决反对的事情。可是如何避免呢?我觉得我们要做到stick and carrot。你要给他足够的萝卜,同时也要给他足够的棒子。如果做得不对的话,我们就是要惩罚。那么萝卜要怎么做呢,关于这一点我们内部已经有在讨论。就像我刚才跟你说的,能够让战队和选手有一个更好的获利空间,他们不会人人想着退役当主播打直播,这是我们努力的一个重点。我们希望通过一个更市场化竞争,大家都更努力的去比赛,让假赛和参与赌博的行为越来越少。可是以职业运动来讲,这方面的钱永远是比我们提供的多的。所以这一方面我们也要严格的管理。这也是刚才我提到的federation,这也是我们拳头在全球内做到“总管”的一个角色,需要更严格执行这些规则。

17173:说到奖金,我们知道Dota比赛的奖金有一部分是由玩家通过购买装备提供,玩家们也算是为喜欢的战队和选手给予直接的奖金激励。那么英雄联盟赛事未来有没有计划推出类似的企划,由玩家直接赞助扩大奖金池呢?

Johnson Yeh:短期内没有这样的打算。

17173: 接下来想请您谈一下中国电竞。中国电竞目前的环境您觉得怎么样? 相对于国外较成熟的电竞状况,您觉得有什么值得改进的地方吗?中国有很多像twitch一样的直播平台,很多非职业选手在平台收获了大量粉丝且获得了不错的薪酬。面对国内目前选手薪资待遇不如主播这类事情您有什么看法?

Johnson Yeh:中国的电竞环境是一个很特别的环境。一方面它有很多方面成长很迅速,热钱的涌入,投资方及商业利益的产生,是比任何一个市场都快的。我们的观众数也是庞大的,这种情况在之前的任何一个市场都是没有见过的。可是同时,战队的专业度,选手的成长以及心理素质,甚至选手的专业度,主播的专业度,这和全球其他地方的发展有一定的差别。所以我认为中国市场有一个很好的机会,这是危机也是转机。这次我们这次LPL没有打好,某种程度展现了我们的态度,专业度,心理素质不好。我们希望趁着这个机会,痛定思痛,中国的战队持续在这方面下功夫。另外,Riot和腾讯我们也会在整个的生态系统上也会下更多的功夫,我们会去改善整个生态系统的收支平衡。我们会让战队,选手有更好的环境,能够让他们愿意继续打比赛,而不是想要退役去做直播。

17173: 您刚才提到了专业性的问题。我认为韩国的电竞环境是十分成熟的,战队有教练,还有监督,各部门各司其职。中国的电竞环境有在改善,但和韩国良好的电竞氛围和科学的训练体系相比仍然有差距。那么您认为中国的战队俱乐部在教练和管理层方面,有哪些需要提升和改善的呢?

Johnson Yeh:说到管理层,他们的商业经营能力有些不足。另外,在管理选手方面,也有待加强。这是我个人的想法。我个人认为EDG在这方面是做的比较好的,他们在管理选手这方面做得较好。他们的战略沟通也好,他们整体的管理纪律也好,都还是比其他战队要强的。为什么EDG在国内这么常青,这两年基本上在国内打遍天下无敌手,也是因为这样子。我希望能够未来大家能够发现,以纪律为主,管的动选手这些方式才是大家持续实力增进的方式,希望能有更多的管理人员、老板发现这一点。

17173: 在整个赛事体系中,有很多选手都生活在底层,顶尖的选手只有个别人。对于底层的战队人员,他们在退役之后的生活是比较惨淡的。Riot这方面是否有计划或措施能够帮助他们的处境,改善他们退役以后的战队生活。

Johnson Yeh:我们在这方面想要做几点。首先,我们在欧美有这样的一个Program,在他们做选手的时候我们为他提供不同的服务。包括未来退役后的职场指导,比赛过程中心理上的辅导,我们已经有在做比较多这方面的工作。我们通过这些辅导的program,希望帮助退役选手们有更多的路走。另外,毕竟电竞是一个职业生涯短暂的职业,很多选手在20岁出头就退役了,如果没有一个比较好的基础的话,又没有办法做别的工作。我们希望电竞,娱乐,文化,体育更好的结合,创造出更多像“若风”这样子的人,这样他们在退役以后可以向娱乐圈方面发展,这是另一个我们希望可以达成的方式。毕竟不是每一个人都能成为若风,我们希望选手打得好的话可以成为这种明星,如果不够顺利的话,我们希望可以提供其他的路走。

17173: 最后一个问题了。现在玩家间都开玩笑说Riot每年的赛事选手队伍排行都是毒奶,被官方夸奖看好过的队伍要么解散要么在近期赛事上一蹶不振,甚至很多被Riot毒奶过的往届的明星选手已经处境尴尬退役。请问您是怎么看待的呢(笑)?

Johnson Yeh:我只能说,我们每年都以最专业化,最公正化的方式完成我们的排名。那么最后会发生什么事,我们一概不负任何的责任(笑)。只能说纯属巧合吧(笑)。

17173: 感谢您百忙之中接受我们的采访。期待Riot今后也能给我们带来更丰富的游戏内容和更精彩的赛事。

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